Employer branding svenska för att attrahera och behålla topptalanger

Tänk dig ditt företag som en person. Vilket intryck ger ni? Hur pratar folk om er när ni inte är i rummet? Det där – själva kärnan i ert rykte som arbetsplats – är vad employer branding på svenska handlar om. Och i dagens stenhårda kamp om talangerna är det inte längre en "bra att ha"-grej. Det är en absolut nödvändighet för att överleva och växa.

Vad betyder employer branding i Sverige?

Employer branding är det strategiska pusslet att bygga och vårda ert företags rykte som arbetsgivare. Det handlar om att mejsla fram er unika identitet, era kärnvärden och den kultur som gör att folk faktiskt vill jobba hos just er.

På samma sätt som vi väljer klädmärken eller kaffesorter som speglar vår personlighet, väljer dagens talanger arbetsgivare som lirar med deras egna ambitioner och värderingar. Ett starkt arbetsgivarvarumärke har blivit en grundbult för innovation, tillväxt och långsiktig framgång.

Mer än bara en snygg karriärsida

Glöm att ett starkt employer brand bara handlar om en fräsig karriärsida eller några roliga Instagram-inlägg. Det går mycket djupare än så. Det handlar om att ge ett ärligt och lockande svar på den enda frågan som verkligen betyder något för en kandidat: "Varför ska jag jobba just här?"

För att kunna svara på det måste du förstå vem du pratar med. Vad driver dem? Vad får dem att ticka? En genomtänkt målgruppsanalys är därför A och O. Den lägger grunden för precis allt du gör. Kolla in vår guide för att lära dig mer om hur du skapar en effektiv målgruppsanalys och träffa rätt från start.

Snabbt tips: Ställ dig frågan: "Vilka tre ord vill vi att kandidater ska associera med oss som arbetsgivare?". Svaret är en bra startpunkt för att definiera ert varumärke.

Vad värderar talanger i Sverige?

Här i Sverige ser vi tydliga mönster. Saker som balans mellan jobb och fritid, en schysst arbetsmiljö och chansen att utvecklas väger ofta tyngre än en fet lönecheck.

I Randstads årliga undersökning Employer Brand Research, där över 4 000 svenskar fick säga sitt, blev det glasklart. Lön och förmåner är viktigt, absolut. Men det är helhetsupplevelsen som avgör. I år knep RISE – Research Institutes of Sweden – förstaplatsen som Sveriges mest attraktiva arbetsgivare. Varför? Mycket tack vare deras fokus på en meningsfull och trevlig arbetsmiljö. Du kan läsa hela undersökningen från Randstad här.

Ett framgångsrikt employer brand är alltså summan av allt ni gör och säger. Från den första jobbannonsen en kandidat snubblar över, till hur ni tackar av en medarbetare på deras sista dag. Det är när ni genuint och ärligt kan förmedla er kultur och ert unika erbjudande som ni blir en magnet för rätt talanger.

Varför ett starkt arbetsgivarvarumärke är en tillväxtmotor

Ett starkt employer brand är så mycket mer än en snygg fasad eller en "feel good"-kampanj. Det är en ren och skär tillväxtmotor som skapar konkret affärsvärde – precis den typ av mätbara resultat som en marknadschef behöver för att motivera nya investeringar. När ert varumärke blir känt och respekterat på talangmarknaden, ja, då börjar magin hända.

Den mest direkta effekten? En dramatisk sänkning av rekryteringskostnaderna. Företag med ett starkt arbetsgivarvarumärke kan faktiskt halvera sin kostnad per anställning med upp till 50%. Anledningen är enkel: istället för att dyrt jaga kandidater, kommer de bästa talangerna till er. Helt organiskt.

De har redan hört talas om er, de känner till er kultur och framför allt vill de vara en del av er resa. Det minskar behovet av dyra rekryteringsfirmor och stora annonskampanjer, vilket frigör kapital som ni kan plöja ner i tillväxt istället.

Lojalitet som sänker kostnader

Men vinsterna slutar inte när anställningsavtalet är signerat. Ett starkt employer brand fungerar också som ett vaccin mot hög personalomsättning. När förväntningarna som byggs upp under rekryteringen faktiskt matchar verkligheten på arbetsplatsen, skapas genuin lojalitet.

Studier visar att ett starkt varumärke kan sänka personalomsättningen med hela 28%. Tänk en sekund på vad det innebär i sparade pengar för upplärning, förlorad produktivitet och nya, dyra rekryteringsprocesser. Varje medarbetare som väljer att stanna är en direkt vinst för företaget.

Enkelt takeaway: Investera i att göra era nuvarande medarbetare nöjda. Deras lojalitet är er mest kostnadseffektiva rekryteringsstrategi. Nöjda medarbetare stannar längre och attraherar nya talanger genom sitt nätverk.

Från stolthet till ökad produktivitet

När medarbetare är genuint stolta över var de jobbar, då syns det i deras arbete. Engagemanget skjuter i höjden, vilket leder raka vägen till ökad produktivitet och bättre resultat på sista raden. De blir era absolut bästa ambassadörer, både internt och externt.

Denna stolthet och detta engagemang är bränslet som driver innovation och kundnöjdhet. Medarbetare som tror på företagets vision är helt enkelt mer benägna att springa den där extra milen för att nå gemensamma mål.

Här är video ett oslagbart verktyg för att ge ert budskap liv och visualisera fördelarna som driver tillväxten framåt.

• Visa er dynamiska arbetsmiljö: Ge kandidater en ärlig inblick i er kultur och atmosfär. Det minskar risken för dyra felrekryteringar markant.
• Låt medarbetare berätta: Skapa trovärdighet genom att låta era anställda dela sina egna berättelser. Deras ärlighet är ert starkaste försäljningsargument.
• Kommunicera ert syfte: Använd video för att förklara ert "varför". En stark vision attraherar talanger som delar era värderingar – och som stannar längre.

Genom att investera i employer branding på svenska investerar ni rakt av i företagets framtid. Det handlar om att bygga en organisation som inte bara överlever, utan som blomstrar genom att dra till sig och behålla de allra bästa talangerna.

Lärdomar från Sveriges mest attraktiva arbetsgivare

Vad är det egentligen som gör att vissa företag blir rena talangmagneter, medan andra ständigt kämpar med att hitta rätt folk? Svaret ligger nästan alltid i ett genomtänkt arbetsgivarvarumärke. Inte ett som bara målar upp en fin fasad, utan ett som är genuint och levereras varje dag.

Låt oss kika närmare på vad Sveriges mest eftertraktade arbetsgivare gör rätt, och vad du kan sno med dig direkt till ditt eget företag.

När man granskar vinnarna ser man snabbt ett mönster. Deras framgång är ingen slump. Det handlar om en djup förståelse för vad som faktiskt betyder något för svenska talanger – och det är långt ifrån bara lönen.

Den svenska modellen för framgång

Företag som Axfood, Volvo och RISE dyker ständigt upp i toppen av listorna. Deras gemensamma nämnare? De har fattat vad svenska talanger verkligen värderar idag. Det räcker inte längre med en schysst lön och en tydlig karriärstege; det är hela paketet som räknas.

• Hållbarhet och ett högre syfte: Vi vill känna att jobbet vi gör spelar roll. Företag som kan visa att de bidrar till något större, oavsett om det handlar om miljö eller samhällsnytta, har en enorm fördel.
• Balans i livet: Det här är inte längre en "nice to have", det är en grundförutsättning. Flexibilitet och en ärlig respekt för medarbetarnas tid utanför jobbet är helt avgörande.
• Jämställdhet och inkludering: En arbetsplats där alla känner sig välkomna, respekterade och har exakt samma chanser att utvecklas. För dagens talanger är detta en själklarhet.

Det här är inte bara buzzwords för en karriärsida. Det är kärnan i ett starkt employer branding svenska och måste synas i allt från ledarskap till fikarumssnacket.

Praktiskt tips: Granska era tre senaste jobbannonser. Speglar de tydligt ert syfte, er syn på balans och ert inkluderingsarbete? Om inte, är det ett enkelt första steg att justera dem för att bättre matcha vad svenska talanger faktiskt letar efter.

Äkthet som drar till sig rätt folk

Enligt en undersökning från 4potentials håller Axfood en tätposition bland Sveriges starkaste arbetsgivarvarumärken, hack i häl på giganter som Volvo Group. Och en intressant spaning: offentlig sektor klättrade hela 19 platser, ett tydligt tecken på att syfte och samhällsnytta väger allt tyngre. Siffrorna ljuger inte – företag i toppen får 30-50% fler kvalificerade sökande. Ett starkt varumärke fyller helt enkelt på med rätt kandidater. Du kan kika på hela listan och fler insikter på 4potentials.se.

De som lyckas bäst bygger sitt varumärke inifrån och ut. De låter sina egna medarbetare bli hjältarna i berättelsen.

Att fånga och förmedla de där äkta historierna är en konst. Det är det som skapar en genuin koppling till framtida kollegor. För att få grepp om hur du bygger dessa berättelser, läs mer om vad storytelling är och hur det fungerar.

Lärdomar från de som halkat efter

Minst lika viktigt som att inspireras av vinnarna är att lära sig av de som tappat mark. Den vanligaste fällan? Ett gap mellan vad man lovar utåt och hur det faktiskt är att jobba på företaget.

Ett löfte om en fantastisk kultur som visar sig vara en tom kuliss är den snabbaste vägen till ett skadat rykte. Dagens talanger tvekar inte att dela med sig av sina upplevelser, och dåliga omdömen sprids som en löpeld online.

Därför är en ärlig och levande kommunikation A och O. Employer branding är inte en kampanj man kör en gång och sedan checkar av. Det är ett ständigt pågående arbete som kräver att hela företaget är med på tåget. Börja med att lyssna på era anställda – de är er absolut viktigaste sanning och er största tillgång för att bygga ett varumärke som faktiskt håller.

Bygg din strategi steg-för-steg med video

Att förstå vad employer branding är och varför det är livsviktigt är en sak. Men att faktiskt bygga en strategi som funkar i verkligheten? Det är en helt annan match. Nu är det dags att gå från teori till praktik och skapa en plan där video är motorn, inte bara ett tillbehör.

Det här är din guide för att bygga ett arbetsgivarvarumärke som inte bara syns, utan faktiskt känns.

Steg 1: Definiera ert unika löfte (EVP)

Innan du ens börjar fundera på kameror och manus måste du kunna svara på den absolut viktigaste frågan: Varför ska någon vilja jobba just hos er? Svaret är ert Employee Value Proposition (EVP). Det är helt enkelt summan av allt ni erbjuder – från lön och förmåner till kultur, utveckling och syfte.

Ett starkt EVP är alltid:

• Autentiskt: Det måste stämma överens med verkligheten. Lovar ni en dynamisk kultur men kontoret är knäpptyst faller allt platt.
• Relevant: Det måste träffa rätt hos den målgrupp ni vill nå. Utvecklare och säljare motiveras sällan av exakt samma saker.
• Unikt: Vad skiljer er från konkurrenterna som fiskar i samma talangpool?

Se ert EVP som företagets själ. Det är den känslan era videor sedan ska fånga och ge liv åt.

Insikten är kristallklar: ett vinnande employer brand börjar inifrån, med era värderingar som grund. Det formas genom en hållbar balans och kommuniceras med ärlighet.

Steg 2: Identifiera era drömkandidater

En strategi som försöker prata med alla kommer i slutändan inte att beröra någon på djupet. Ni måste veta exakt vem ni vill nå. Skapa därför detaljerade kandidatpersonas för era nyckelroller.

Men glöm ytlig demografi som ålder och bostadsort. Gräv djupare och fokusera på:

• Drivkrafter: Vad får dem att ticka professionellt? Är det tekniska utmaningar, kreativ frihet eller chansen att leda?
• Frågor och tvivel: Vilka frågetecken eller orosmoln har de när de funderar på att byta jobb?
• Digitala vanor: Var hänger de? Är det LinkedIn, TikTok, GitHub eller kanske nischade branschforum?

När du vet vem du pratar med blir det oändligt mycket enklare att skapa videoinnehåll som landar rätt. Då vet du vilken ton du ska ha, vilka frågor du ska besvara och, inte minst, i vilka kanaler du ska synas.

Steg 3: Skapa autentiskt videoinnehåll

Okej, nu till det roliga. Glöm dyra, överpolerade reklamfilmer. När det kommer till employer branding är det äkthet som regerar. Era medarbetare är era stjärnor, och deras berättelser är ert bästa manus.

Tips för att komma igång: Be tre olika medarbetare att med sin mobilkamera svara på frågan "Vad var det bästa som hände på jobbet den här veckan?". Resultatet blir ofta äkta, relaterbart och perfekt för sociala medier.

Här är några videoformat som funkar klockrent:

• En dag på jobbet: Följ med en kollega under en helt vanlig dag. Visa möten, lunchsnack, utmaningar och segrar. Det ger en ärlig och relaterbar bild av er kultur.
• Teamintervjuer: Samla ett team och låt dem berätta fritt om hur de jobbar ihop, vad som gör jobbet meningsfullt och varför de trivs. Den där dynamiken mellan kollegor är omöjlig att fejka.
• "Varför jobbar du här?"-klipp: Korta, rappa klipp där olika medarbetare svarar på just den frågan. Perfekt för snabba format som Instagram Reels eller TikTok.
• Projekt-showcase: Låt teamet som precis rott ett stort projekt i land stolt visa upp vad de har åstadkommit. Det signalerar både kompetens och stolthet.

Jämförelse av videoformat för employer branding

För att göra det ännu tydligare har vi satt ihop en tabell som visar olika videoformat och deras styrkor. Använd den som inspiration för att matcha rätt format med rätt budskap och plattform.

Den här översikten hjälper dig att tänka strategiskt kring ditt innehåll och säkerställa att du använder video för att verkligen visa vilka ni är.

Steg 4: Välj rätt kanaler och distribuera smart

Ett fantastiskt videoinnehåll gör ingen nytta om det inte når era drömkandidater. Era personas har redan gett er en karta över var ni ska synas, men det handlar också om att anpassa innehållet till varje plattforms unika spelregler.

• LinkedIn: Perfekt för lite längre och mer djupgående innehåll. Här passar teamintervjuer och inblickar i er expertis som handen i handsken för att bygga ert varumärke mot en professionell publik.
• Instagram & TikTok: Korta, snabba och personliga klipp vinner här. "En dag på jobbet" eller roliga ögonblick från kontoret är idealiskt för att visa er kultur på ett lättsamt sätt.
• Karriärsidan: Tänk på detta som ert digitala skyltfönster. Bädda in era absolut bästa videor här för att ge besökare en omedelbar känsla för vilka ni är.

Att använda videoannonser är ett otroligt kraftfullt sätt att se till att ert budskap når exakt rätt personer. Du kan rikta annonser baserat på yrkestitel, bransch och intressen för att få maximal effekt av er investering. Vill du grotta ner dig i ämnet kan du läsa vår kompletta guide om videoannonser och hur de kan ge er strategi en rejäl skjuts framåt.

Nyckeln är att jobba datadrivet och agilt. Skapa innehåll löpande, testa olika budskap och format, mät vad som engagerar och optimera. På så sätt blir er strategi för employer branding inte en statisk plan, utan en levande process som hela tiden blir vassare.

Hur du mäter resultatet av ditt employer brand

Att satsa på ert arbetsgivarvarumärke utan att mäta effekten är lite som att segla utan kompass. Du rör dig framåt, absolut, men du har ingen aning om du faktiskt är på rätt kurs. För att employer branding ska gå från en kostnadspost till en bevisad investering i tillväxt, måste du kunna visa upp konkreta resultat. Det handlar helt enkelt om att byta magkänsla mot hård data.

Glöm myten om att employer branding är "fluffigt" och omöjligt att mäta. Sanningen är att effekterna av ett starkt varumärke syns svart på vitt i er rekryteringsdata, i medarbetarundersökningar och, ja, till och med på sista raden i resultaträkningen. Nyckeln är att veta exakt vad du ska titta på.

Från kampanjklick till affärsvärde

Ett klassiskt misstag är att fastna i ytliga siffror som visningar, klick och likes. Visst, de bekräftar att ert innehåll når ut, men de säger noll och ingenting om den verkliga påverkan på er förmåga att attrahera talanger. För att bevisa ROI behöver du lyfta blicken från kampanjnivå och zooma in på mätetal som direkt påverkar affärsresultaten.

Dessa KPI:er (Key Performance Indicators) kan delas in i två läger: kvantitativa (hårda siffror) och kvalitativa (mjukare värden). En riktigt vass mätstrategi balanserar båda.

• Kvantitativa mätetal: Det här är de direkta, sifferbaserade bevisen. De är oftast enklast att följa och är perfekta att presentera för ledningsgruppen.
• Kvalitativa mätetal: Dessa ger djupare insikter om hur ert varumärke uppfattas och om ni verkligen lyckas attrahera rätt sorts människor.

Genom att kombinera de här två får du en komplett bild av hur ert arbetsgivarvarumärke presterar och var ni behöver justera kursen.

Hårda KPIer som bevisar ROI

Låt oss börja med siffrorna som talar pengarnas tydliga språk. Dessa mätetal visar hur ett starkt varumärke gör er rekrytering både billigare och snabbare.

• Cost-per-hire (kostnad per anställning): Den totala kostnaden för att få en ny medarbetare på plats. Ett starkt varumärke drar till sig fler organiska sökande, vilket minskar behovet av dyra annonser och rekryteringsfirmor. Målet? Att se den här siffran sjunka.
• Time-to-hire (tid till anställning): Hur lång tid tar det från att en tjänst annonseras tills någon skriver på? Ett attraktivt varumärke fyller er pipeline snabbare med kvalificerade kandidater, vilket kapar ledtiderna rejält.
• Offer acceptance rate (acceptansgrad): Hur många av de ni erbjuder jobb tackar faktiskt ja? En hög acceptansgrad är ett solklart kvitto på att ni är ett attraktivt val på en konkurrensutsatt marknad.
• Kvalificerade sökande per roll: Sluta räkna alla ansökningar. Mät istället hur många som faktiskt uppfyller grundkraven. Ett starkt varumärke attraherar inte bara fler sökande – det attraherar rätt sökande.

Mjuka värden med hård effekt

De kvalitativa mätetalen kan kännas svårare att sätta en siffra på, men de är minst lika viktiga för att förstå den långsiktiga effekten av ert arbete.

Nyckeltips: Välj ut max tre KPI:er att börja med – en hård (t.ex. Cost-per-hire) och två mjuka (t.ex. eNPS och Quality-of-hire). Det är bättre att mäta några få saker konsekvent än att drunkna i data.

Här är några av de viktigaste kvalitativa KPI:erna:

• Quality-of-hire (kvalitet på anställning): Hur presterar era nyanställda efter ett halvår eller ett år? Anses de vara högpresterande? Detta är det ultimata beviset på att ni attraherar talanger som inte bara passar in, utan som också driver företaget framåt.
• Employee Net Promoter Score (eNPS): På en skala 0–10, hur troligt är det att dina anställda skulle rekommendera er som arbetsplats? Detta är en enkel men otroligt kraftfull temperaturmätare på er interna kultur.
• Retention rate (personalomsättning): Hur många av era nyanställda är kvar efter ett, två eller tre år? Låg personalomsättning är en direkt konsekvens av att de förväntningar ni skapar i er kommunikation faktiskt stämmer överens med verkligheten.

Att kontinuerligt mäta och anpassa strategin är A och O. Tidigare rapporter från Randstad har visat företag som Spotify och IKEA i toppen, men senare data visar hur snabbt svenska arbetstagares prioriteringar kan ändras. Ett starkt varumärke är en dynamisk tillgång som ständigt måste underhållas. Studier visar att ett välskött varumärke kan minska personalomsättningen med 20-30%. Vill du se hur det står till i Sverige idag kan du läsa mer om Sveriges starkaste arbetsgivarvarumärken och deras utveckling här.

Vanliga misstag att undvika i Sverige

Att bygga ett starkt arbetsgivarvarumärke är en resa, och som på alla resor finns det gott om fallgropar. Men genom att lära av andras misstag kan du gena i kurvorna och komma fram snabbare. Här går vi igenom de vanligaste fällorna inom employer branding i Sverige och ger dig konkreta tips för att styra undan.

Den absolut största faran är att måla upp en glansbild som inte stämmer. När en nyanställd kliver in genom dörren och möts av en kultur som är raka motsatsen till vad som utlovades, spricker fasaden direkt. Det leder till besvikna medarbetare, noll engagemang och i värsta fall en skyhög personalomsättning som kostar både tid och pengar.

Misstag 1: Måla upp en orealistisk bild

Det är lockande att bara visa upp företagets soligaste sidor. Men i Sverige värderar vi ärlighet och transparens otroligt högt. En polerad yta som inte matchar den dagliga verkligheten är den snabbaste vägen till ett skadat rykte.

Tips: Våga vara mänsklig. Visa både era styrkor och de utmaningar ni jobbar med att förbättra. Autenticitet bygger förtroende, vilket är hela grunden för ett hållbart arbetsgivarvarumärke.

Genom att vara ärlig från start attraherar ni kandidater som faktiskt passar er kultur på riktigt, inte bara den idealiserade versionen ni visade upp.

Misstag 2: Använda generiska budskap

En annan klassisk fälla är att slänga sig med floskler som "vi har högt i tak" eller "vi är ett dynamiskt team". Sådana uttalanden säger absolut ingenting unikt om er och drunknar direkt i bruset från alla andra som säger exakt samma sak. Ert budskap måste vara specifikt och äkta.

• Undvik klyschor: Istället för att säga att ni är "innovativa", visa ett konkret projekt där teamet fick tänka helt utanför boxen för att knäcka en nöt.
• Var specifik: Istället för att bara nämna "goda utvecklingsmöjligheter", låt en medarbetare berätta sin egen historia om hur hen vuxit inom företaget.

Misstag 3: Glömma bort de egna medarbetarna

Det här är kanske det största misstaget av alla: att driva employer branding som ett isolerat projekt för HR eller marknadsavdelningen. Era nuvarande medarbetare är er absolut viktigaste tillgång och er mest trovärdiga röst utåt. Om de inte är med på tåget blir ert budskap helt tomt.

Tips för att involvera medarbetare:

1. Lyssna på riktigt: Kör regelbundna undersökningar och workshops. Ta reda på vad era anställda faktiskt tycker är bäst med att jobba hos er.
2. Gör dem till hjältar: Låt medarbetarna berätta sina egna historier i er kommunikation. Deras autentiska berättelser är guld värda för att bygga trovärdighet.
3. Skapa ambassadörsprogram: Gör det enkelt för anställda att dela med sig av sina upplevelser i sina egna nätverk och heja på dem som gör det.

Genom att undvika dessa vanliga fallgropar lägger du grunden för ett arbetsgivarvarumärke som inte bara lockar rätt talanger, utan också får dem att vilja stanna kvar och växa med er.

Några snabba frågor och svar om employer branding

Här har vi samlat svaren på några av de vanligaste funderingarna som brukar dyka upp när man jobbar med employer branding. Se det som en liten lathund för att få de sista pusselbitarna på plats och snabbt kunna gå från tanke till handling.

Vad är skillnaden mellan employer brand och EVP?

Tänk på ert Employee Value Proposition (EVP) som ert kärnlöfte till era anställda. Det är den där unika mixen av förmåner, kultur och utvecklingsmöjligheter som just ni erbjuder. Ert employer brand, å andra sidan, är hur det här löftet faktiskt uppfattas av omvärlden – det är ert rykte i praktiken.

Ett EVP är alltså strategin ni bygger internt, medan ert arbetsgivarvarumärke är resultatet som syns utåt.

Tips: Ett EVP är helt meningslöst om det inte upplevs som äkta. Se till att det ni lovar i jobbannonser och på karriärsidan faktiskt stämmer överens med hur det är att jobba hos er på riktigt, varje dag.

Hur börjar man med en liten budget?

Du behöver absolut ingen monsterbudget för att bygga ett starkt arbetsgivarvarumärke. Börja inifrån och fokusera på det som är gratis men samtidigt helt ovärderligt: dina medarbetares egna röster.

• Fånga berättelserna: Prata med dina kollegor. Varför trivs de? Vad är det bästa med deras team? Vilket projekt är de mest stolta över?
• Använd mobilen: Plocka upp telefonen och filma korta, ärliga klipp. En polerad superproduktion är inte alls lika viktigt som att det känns äkta och trovärdigt.
• Aktivera era ambassadörer: Uppmuntra och gör det superenkelt för anställda att dela era jobbannonser och inlägg i sina egna nätverk. Deras rekommendation väger alltid tyngre än vilken annons som helst.

Hur mäter man om man lyckas?

Fokusera på siffror som faktiskt påverkar affärsresultaten. För att se en tydlig effekt av ert arbete, börja med att hålla koll på de här tre KPI:erna:

1. Kvalificerade sökande per roll: Får ni in fler ansökningar från kandidater som faktiskt matchar kraven? Det är ett solklart tecken på att ni når rätt personer.
2. Offer acceptance rate (acceptansgrad): Hur många av de ni erbjuder jobb tackar ja? En hög siffra visar att ni är ett riktigt attraktivt val på marknaden.
3. Personalomsättning bland nyanställda: Stannar folk kvar efter det första kritiska året? Låg omsättning är det ultimata beviset på att ni lever upp till de förväntningar ni skapat.

Är du redo att ta ert employer brand till nästa nivå med video som fångar er kultur och attraherar precis rätt talanger? Klara Färdiga Film hjälper dig att skapa videoannonser som inte bara syns, utan som ger mätbara resultat. Boka ett möte med oss idag och se hur vi kan bli er tillväxtpartner.