Employer branding vad är det? Bygg ert varumärke

Vad är employer branding? Enkelt sagt är det ert företags rykte som arbetsgivare. Det handlar om hur ni uppfattas av alla – från era nuvarande medarbetare till de talanger ni vill attrahera i framtiden.

Så, vad är employer branding på riktigt?

Tänk dig att ditt företag är en magnet. Er employer branding är den där osynliga kraften som drar till sig precis rätt människor. Inte bara folk som söker ett jobb, utan de som letar efter en plats där de kan utvecklas, känna sig hemma och verkligen göra skillnad.

Det här är så mycket mer än en snygg karriärsida eller en lockande jobbannons. Det är den samlade känslan och alla de upplevelser en person har av er som arbetsgivare.

Employer branding är den ärliga berättelsen om er kultur, era värderingar och vart ni är på väg. Den berättelsen skapas och formas i varje möte – från ett inlägg på sociala medier och genom hela intervjuprocessen, ända fram till sista arbetsdagen.

Mer än bara extern marknadsföring

Många tror att employer branding bara handlar om att snygga till fasaden utåt för att locka kandidater. Det är bara halva jobbet. Det viktigaste arbetet börjar faktiskt inifrån.

En stark intern kultur där medarbetarna trivs och är engagerade är den absolut bästa grunden för ett starkt arbetsgivarvarumärke. När era anställda genuint gillar sin arbetsplats blir de era främsta ambassadörer.

Hela processen går ut på att medvetet och strategiskt bygga och vårda ert rykte. Målet är att bilden ni visar utåt faktiskt stämmer överens med hur det är att jobba hos er varje dag. Lyckas ni med det har ni skapat en enorm fördel på marknaden.

Enkelt att komma ihåg:

• Det är er story: Berättelsen om varför just ni är en grym arbetsplats.
• Det fungerar som en magnet: Den attraherar kandidater som delar er passion och era värderingar.
• Det måste vara äkta: Allt bygger på en positiv och ärlig upplevelse för medarbetarna.

Snabbt tips: Starta inifrån! Innan ni lägger pengar på extern marknadsföring, fråga era nuvarande medarbetare vad de gillar mest med att jobba hos er. Deras svar är guld värda och utgör grunden för er äkta berättelse utåt.

När de här bitarna faller på plats blir ni ett självklart val för de bästa talangerna. Vill du förstå mer? Läs vår kompletta guide om vad är employer branding och hur det kan förändra er rekrytering från grunden.

Varför ert arbetsgivarvarumärke är avgörande nu

Förr i tiden var employer branding något man ägnade sig åt om man hade tid och budget över. Idag är det annorlunda. I en transparent värld, där allt om ett företag finns bara ett klick bort, har ett starkt arbetsgivarvarumärke blivit en absolut nödvändighet för att ens överleva.

Kandidaterna har makten. De går in på Glassdoor, LinkedIn och andra forum för att se vad som egentligen sägs om er – långt innan de ens funderar på att skicka in en ansökan.

Ett gott rykte är inte längre bara en trevlig bonus, det är er viktigaste konkurrensfördel. Att medvetet forma och bygga ert varumärke som arbetsgivare är ett strategiskt beslut som påverkar allt, ända ner till sista raden i bokslutet.

Ett starkt employer brand handlar om att bli en destination för talanger, inte bara en station längs vägen. När ni blir kända för er kultur och era möjligheter slutar ni jaga kandidater – de börjar istället söka sig till er.

Konkreta fördelar med ett starkt varumärke

När ni jobbar aktivt med ert employer brand skapar ni inte bara en "härlig känsla". Ni bygger en hållbar fördel som ger mätbara resultat och stärker hela företaget. Vinsterna är faktiskt överraskande konkreta:

• Lägre rekryteringskostnader: Företag med ett starkt rykte kan spendera upp till 50 % mindre per anställning. Varför? För att de bästa kandidaterna kommer till er, utan att ni behöver jaga dem med dyra annonser.
• Minskad personalomsättning: När medarbetarna känner sig stolta, engagerade och ser en framtid hos er, stannar de längre. Det sparar enorma summor som annars går till att ständigt ersätta och lära upp ny personal.
• Ökat engagemang: En tydlig och inspirerande kultur som faktiskt efterlevs (inte bara står i en powerpoint) skapar team som är mer motiverade, produktiva och innovativa.

Praktiskt tips: Börja spåra er "Cost-per-hire" (kostnad per anställning) redan idag. Även om ni inte har en fullskalig strategi än, ger det er en tydlig baslinje. När ni sedan börjar arbeta aktivt med ert varumärke kommer ni se hur denna siffra sjunker – en perfekt KPI att visa upp för ledningen.

Att förstå vad talanger värdesätter mest är nyckeln. I Randstads stora undersökning 2021 korades IKEA till Sveriges mest attraktiva arbetsgivare. Anledningen? Ett tydligt fokus på gott rykte och anställningstrygghet, vilket visar hur centralt förtroende är. Vill du djupdyka i siffrorna kan du läsa mer i insikterna från Randstads forskning.

Att satsa på ert arbetsgivarvarumärke är en central del av en modern affärsplan. För att se hur detta passar in i helheten, läs mer om framtidens digitala marknadsföringsstrategi och hur ni kan lyfta hela er verksamhet.

De fem byggstenarna i ett starkt employer brand

För att gå från en abstrakt idé till något konkret och användbart behöver vi plocka isär vad ett starkt arbetsgivarvarumärke faktiskt innehåller. Tänk på det som ett recept – för att kakan ska bli perfekt måste du ha med rätt ingredienser, och alla måste hålla hög kvalitet. Samma sak gäller här; ett framgångsrikt employer brand bygger på fem grundläggande delar som alla hänger ihop.

Genom att förstå de här byggstenarna får du en praktisk checklista för att se var ni står idag och vad ni kan förbättra för att bli mer attraktiva på arbetsmarknaden.

1 Företagskultur och värderingar

Kulturen är själva ryggraden i ert varumärke. Det handlar om hur det känns att jobba hos er på riktigt – hur ni pratar med varandra, fattar beslut och löser problem tillsammans. Era värderingar kan inte bara vara ord på en powerpoint; de måste synas i allt ni gör, varje dag.

En äkta och levande kultur är er största konkurrensfördel, för den går inte att kopiera. Det är den som skapar en känsla av tillhörighet som får folk att vilja stanna kvar.

Handlingskraftigt tips: Välj ut en av era kärnvärderingar. Under nästa teammöte, be alla ge ett konkret exempel på när de såg en kollega agera enligt just den värderingen. Det gör värderingarna levande och skapar positiva förebilder.

2 Employer Value Proposition (EVP)

Ert Employer Value Proposition (EVP) är ert kärnlöfte till medarbetarna, både de ni har och de ni vill ha. Det är svaret på den allra viktigaste frågan en talang ställer sig: ”Varför ska jag jobba här och inte hos konkurrenten?”

Ett vasst EVP är tydligt, ärligt och unikt för just er. Det paketerar allt ni erbjuder i utbyte mot någons tid, kompetens och engagemang.

Ert EVP är inte en flashig slogan. Det är summan av allt det som gör det värt att jobba hos er – från spännande utvecklingsmöjligheter och flexibilitet till meningsfulla projekt och en inspirerande chef.

3 Intern kommunikation och ambassadörskap

Vet du vilka som är era mest trovärdiga marknadsförare? Era egna anställda. När de känner sig sedda, lyssnade på och välinformerade blir de automatiskt stolta ambassadörer för er som arbetsgivare. Här är internkommunikationen A och O.

• Var transparenta: Dela med er av företagets mål, motgångar och framgångar.
• Gör dem delaktiga: Uppmuntra medarbetare att berätta sina egna historier och dela sina erfarenheter.
• Ge dem rätt verktyg: Se till att det är enkelt för dem att sprida ordet i sina egna nätverk.

Enkel takeaway: Starta en intern kanal (t.ex. på Slack eller Teams) som heter #våra_framgångar. Uppmuntra alla att dela med sig av stort som smått. Det bygger stolthet och ger er massor av autentiskt material att dela externt.

4 Kandidatupplevelsen

Varje litet möte en kandidat har med er formar deras bild av företaget. Det spelar ingen roll om de får jobbet eller inte. En positiv och respektfull upplevelse är helt avgörande. Faktum är att en studie från LinkedIn visar att hela 83 % av jobbsökare säger att en dålig intervjuupplevelse kan få dem att helt ändra åsikt om ett företag de gillade från början.

Tips du kan använda direkt: Bestäm idag att alla kandidater som intervjuas, oavsett om de går vidare eller inte, ska få personlig återkoppling via telefon eller ett personligt mejl. Undvik standardiserade massutskick. Denna lilla gest av respekt bygger ert rykte enormt.

5 Ledarskap och utveckling

Chefernas beteende och era utvecklingsmöjligheter har en enorm inverkan på ert rykte. Bra ledare bygger trygga och motiverade team och blir levande exempel på er kultur. Samtidigt visar tydliga karriärvägar att ni faktiskt satsar på era medarbetare, vilket är en av de absolut starkaste magneterna för att både locka och behålla duktigt folk.

Så bygger ni en employer branding-strategi som faktiskt fungerar

Att ha en vision för sitt arbetsgivarvarumärke är en bra start, men det är när den visionen omsätts i praktiken som magin verkligen sker. Och nej, det behöver inte vara en krånglig process. Med en tydlig, stegvis plan kan ni bygga en strategi som ger konkreta resultat och gör er till en magnet för precis rätt talanger.

Här är en enkel 4-stegsmodell som tar er från tanke till handling.

1. Börja med en ärlig nulägesanalys

Innan ni sätter kurs mot framtiden måste ni förstå er nuvarande position. Det första steget är att samla in ärlig feedback på hur ert företag uppfattas som arbetsgivare – både internt och externt. Använd anonyma medarbetarenkäter, gräv i er rekryteringsdata och läs vad som sägs på plattformar som Glassdoor.

Lätt att börja med: Skapa en enkel, anonym enkät med tre frågor: 1. "Vad är det bästa med att jobba här?" 2. "Vad skulle du vilja förbättra?" 3. "Skulle du rekommendera en vän att jobba här? Varför/varför inte?". Svaren ger er en ovärderlig startpunkt.

Glöm jakten på perfekta svar. Målet är att få en osminkad bild av era styrkor och svagheter. Denna sanning är den enda stabila grunden att bygga vidare på.

2. Definiera ert EVP och era drömkandidater

Med insikterna från er analys är det dags att mejsla fram ert värdeerbjudande, ert EVP (Employer Value Proposition). Vad är det unika ni erbjuder som ingen annan kan matcha? Parallellt med detta definierar ni era kandidatpersonas – en detaljerad bild av de drömkandidater ni vill locka till er. När ni förstår deras drivkrafter, värderingar och behov kan ni anpassa ert budskap så att det verkligen landar rätt.

Denna process handlar om att först definiera ert EVP, sedan implementera det i er kommunikation och slutligen mäta effekten för att ständigt bli bättre.

Som bilden visar är framgångsrikt employer branding-arbete en levande cykel. Insikterna från mätningen blir bränsle för att kontinuerligt vässa ert budskap och ert erbjudande.

3. Väck er berättelse till liv

Nu är det dags att sluta planera och börja agera. Det handlar om att välja rätt kanaler för att nå era kandidatpersonas med ert nya, skarpa EVP. Det kan innebära allt från att optimera er karriärsida och skapa engagerande videoinnehåll som visar er kultur, till att uppmuntra medarbetare att bli ambassadörer och dela sina egna berättelser i sociala medier.

Konkret tips: Intervjua en medarbetare varje månad om deras roll och varför de trivs. Publicera en kort sammanfattning och en bild på LinkedIn och er karriärsida. Det är ett enkelt och extremt effektivt sätt att ge en autentisk inblick i er kultur.

Se till att hela er kommunikation andas ert varumärke, precis som i en väl genomtänkt marknadsföringsplan. Som stöd kan ni använda vår mall för en marknadsföringsplan för att strukturera arbetet.

4. Mät, analysera och optimera

Hur vet ni om strategin fungerar? Genom att mäta, såklart. Att gissa sig fram är dyrt och ineffektivt. Definiera istället tydliga nyckeltal (KPI:er) som visar om ni är på väg i rätt riktning.

För att göra det konkret har vi samlat några exempel på KPI:er som är relevanta i de olika faserna av er strategi.

Exempel på KPIer för er employer branding strategi

Kom ihåg att analysera er data regelbundet och våga justera kursen när det behövs. Employer branding är ingen engångsinsats, utan en levande process som hela tiden måste utvecklas och optimeras för att ge resultat.

Lärdomar från Sveriges mest attraktiva arbetsgivare

Teori är bra, men den verkliga guldklimpen hittar vi hos de som faktiskt har knäckt koden. Genom att kika på vad Sveriges mest eftertraktade arbetsgivare gör annorlunda kan vi plocka upp principer som funkar på riktigt, oavsett om man är en startup eller en stor koncern. Det handlar inte om att kopiera deras strategi rakt av, utan att förstå tänket bakom framgången.

De här företagen har fattat grejen: ett starkt arbetsgivarvarumärke byggs inte med enstaka kampanjer. Det är ett resultat av ett konsekvent och ärligt agerande, varje dag.

Vad gör de som andra inte gör?

En gemensam nämnare hos de som toppar listorna är deras förmåga att bygga en kultur som känns meningsfull och inkluderande. De har insett att dagens talanger letar efter mer än bara en lönecheck – de vill känna sig stolta, se vart de är på väg och vara en del av något större.

• Hållbarhet som skapar stolthet: Företag som på riktigt engagerar sig i hållbarhetsfrågor, både socialt och miljömässigt, skapar en intern stolthet som är svår att matcha. Detta blir en oslagbar del av deras EVP.
• Tydliga utvecklingsvägar: De investerar synligt i sina medarbetares framtid med utbildningar och interna karriärmöjligheter. Det skickar en tydlig signal: personalen är deras viktigaste resurs.
• Inkludering i praktiken: De jobbar aktivt med att skapa en arbetsplats där alla känner sig välkomna och värdefulla på riktigt, vilket i sin tur gör att de kan attrahera talanger från en mycket bredare pool.

Nyckeln att ta med sig: Gå från fina ord till konkret handling. De mest framgångsrika arbetsgivarna lever sina värderingar varje dag, och det är den äktheten som drar till sig och behåller rätt människor. Välj ett initiativ – t.ex. en specifik utbildning eller ett volontärprojekt – och genomför det. Det är bättre än tio tomma löften.

Idén att mäta och ranka arbetsgivares villkor är inget nytt i Sverige. Nyckeltalsinstitutet var faktiskt pionjärer på området redan 1996. Som ett exempel utsågs Jernhusen till den mest attraktiva arbetsgivaren under 2019, medan Sveriges Radio prisades som den mest jämställda. Du kan läsa mer om de topprankade svenska arbetsgivarna för att få en djupare inblick i vad som utmärkte deras arbete.

Vanliga frågor om employer branding

Okej, nu har vi rett ut vad employer branding är, varför det är så viktigt och hur du kan börja bygga en strategi. Men ofta finns det några sista frågor som snurrar i bakhuvudet. Låt oss ta död på de vanligaste funderingarna en gång för alla.

Hur lång tid tar det att bygga ett starkt employer brand?

Att bygga ett arbetsgivarvarumärke som folk litar på är ett maraton, inte ett 100-meterslopp. Det kräver tålamod och ett konsekvent arbete över tid.

Med det sagt kan du absolut se positiva effekter redan inom 6 till 12 månader. Kanske får ni in fler relevanta ansökningar, eller så märker ni att kvaliteten på kandidaterna har höjts. Men att verkligen bygga ett rykte som sätter sig djupt i er bransch? Det kan ta flera år.

En snabb tanke: Se det som att bygga ett hus. Grunden måste gjutas ordentligt innan du kan börja resa väggarna. Var äkta och konsekvent i allt ni gör och säger, så kommer resultaten att komma.

Vilken är den största myten om employer branding?

Den allra vanligaste myten är att det bara handlar om yta – snygga jobbannonser och en flashig karriärsida. Det är en farlig missuppfattning som kan kosta dyrt.

Sanningen är att allt hållbart employer branding-arbete alltid börjar inifrån. Om er kultur, ert ledarskap och hur era medarbetare faktiskt har det på jobbet inte stämmer överens med bilden ni målar upp utåt, kommer allt att falla platt. Äkthet är den enda valutan som gäller; ni måste leva ert varumärke internt innan ni kan sälja in det externt.

Praktiskt takeaway: Innan du godkänner nästa jobbannons, låt en medarbetare från det aktuella teamet läsa den. Ställ frågan: "Känner du igen dig i den här beskrivningen av vår vardag?". Om svaret är nej, gå tillbaka till ritbordet.

Kan ett litet företag verkligen utmana de stora jättarna?

Absolut! Som ett mindre företag har ni ofta unika fördelar som de stora bolagen bara kan drömma om. Tricket är att inte försöka spela deras spel – spela ert eget.

Så kan småföretag vinna talangjakten:

• Personlig kultur: Ni kan erbjuda en familjär känsla där alla syns och har en viktig roll. Det är svårt att få i en gigantisk organisation.
• Snabba beslut och synlig påverkan: Medarbetare kan se resultatet av sitt arbete direkt, utan lager av byråkrati. Det är otroligt motiverande.
• Flexibilitet: Mindre företag kan ofta vara smidigare och anpassa sig efter individens behov och önskemål.

Vinnande tips för småföretag: Ersätt fina förmånspaket med äkta flexibilitet och synlighet. Lyft fram möjligheten att "påverka på riktigt" och "vara med och forma resan" i all er kommunikation. Det är ett värde som inga fruktkorgar i världen kan konkurrera med.

Fokusera på att berätta er unika historia, med passion och ärlighet. Det kommer att locka precis rätt personer – de som vill vara med och bygga något speciellt tillsammans med er.

En stark video är ett grymt verktyg för att visa upp er kultur och väcka er historia till liv. Vi på Klara Fardiga Film hjälper er att skapa videoinnehåll som inte bara ser bra ut, utan som faktiskt bygger ert varumärke och ger resultat. Upptäck hur vi kan förvandla ert budskap till engagerande videoannonser på https://klarafardigafilm.com/se.